Meine Themen

Geschäftsmodell und Strategie

Das Unternehmen und seine Akteure nachhaltig zu entwickeln und zu stärken ist mein Anspruch. Dabei bringe ich Wissen und Erfahrung ein und behalte die Ziele und Konstellationen im Kleinen wie im Großen im Blick. Ich höre zu, analysiere und bringe Ideen auf den Punkt. Wir definieren Ziele, entwickeln Strategien, strukturieren Handlungsoptionen und priorisieren Entscheidungen.

Kommunikation

Ich begleite immer Menschen im Unternehmen. Um vertrauensvolle Beziehungen wachsen zu lassen, bedarf es meiner Überzeugung nach einer zielgerichteten und wertschätzenden Kommunikation. Das stellt gleichermaßen Anforderungen an die Mitarbeitenden wie an Unternehmer und Führungskräfte – und diejenigen, die es werden wollen.

Kooperation

Für den Erfolg ist eine gut laufende Zusammenarbeit im und außerhalb des Unternehmens entscheidend. Um aus einer Gruppe von Menschen ein starkes Team zu machen, braucht es klare Ziele, kluge Strukturen und Prozesse, aber auch Vertrauen und stabile Beziehungen.

Konflikte

Streitigkeiten belasten und bremsen Entwicklung und Motivation. Unterschiede in den Interessen und Vorstellungen führen immer wieder zu Konflikten. Es geht darum, diese Unterschiede frühzeitig und konstruktiv anzugehen und die darin liegenden Potenziale zu heben, um die Verschärfung zu vermeiden. Und wenn es doch mal Streit gibt, den Konflikt für beide Seiten gut zu lösen.