Aus einer Anfrage von und einer sehr angenehmen Kooperation mit Journalistin Julia-Eva Seifert entstand ein Artikel bei Business Insider darüber, was aus dem Yerkes-Dodson-Gesetz für das eigene nachhaltige Leistungsoptimum abgeleitet werden kann. Zu wenig Anregung ist dabei ebenso schädlich wie zu viel Stress. Den Artikel gibt es hier – leider hinter einer Bezahlschranke: https://www.businessinsider.de/karriere/produktiv-arbeiten-dieses-psychologische-gesetz-hilft-euch-dabei/.

Konflikte blockieren – Wege, Lösungen, Energien. Konflikte lösen eröffnet Potenziale. Wir, Mediatorin Magdalena Vock (www.im-gespraech-bleiben.de) und ich als Unternehmens­berater, haben ein früh ansetzendes Beratungs- und Lösungskonzept rund um Konflikte erarbeitet. Als neutral Begleitende bieten wir Ihnen Deeskalationsansätze und arbeiten gemeinsam an den Ressourcen für eine Lösung. Je früher wir ansetzen, desto geringer die Gefahr, dass … weiterlesen

Meine Bürokollegin Nicole Aßmann-Rimpau und ich freuen uns, für ein in unseren Beratungen immer wieder auftauchendes Thema endlich eine vernünftige Lösung anbieten zu können. Für das Thema „Altersvorsorge für Selbstständige“ organisieren wir in unseren Räumen in der Hedwigstr. 14 in 12159 Berlin einen Doppel-Workshop, in dem umfassende Informationen gegeben und individuelle Pläne erstellt werden können. … weiterlesen

Seit Januar 2023 bin ich als Berater im Berliner Förderprogramm „CoachingBonus“ gelistet. Hier können meine Beratungen von Kreativunternehmen mit insgesamt bis zu 20 (!) Beratertagen gefördert werden. Die Förderung richtet sich nach dem Alter des Unternehmens. Nach den beider ersten kostenfreien Tagen erhalten Unternehmen die weniger als 5 Jahre am Markt sind, 80 % Zuschuss … weiterlesen

Die Förderung von Beratungsleistungen für bestehende kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist ist seit 2023 im Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ zusammengefasst. Umgesetzt wird es vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Ziel Programms ist es die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. … weiterlesen

Putin verbreitet mit seinem Krieg Angst und Schrecken – nicht nur in der Ukraine. Natürlich stehen wir der Ukraine bei – aber wir stehen auch vor der Sorge, dass sich der Krieg ausdehnen und uns erreichen könnte. Diese diffuse Angst lähmt. Wie umgehen damit? In verschiedenen Gesprächen hat sich für mich eine aktive Gegenposition herauskristallisiert: … weiterlesen

Vielleicht – und offenbar auch nur vielleicht – gewinnt Putin die Schlacht um Kiew. Damit wird er den Krieg nicht gewinnen – und schon gar nicht das ukrainische Volk. Und im Rest der Welt hat er schon verloren – vielleicht auch bald sein eigenes Volk, wenn die Nachrichten zu den Menschen durchdringen. Dann wird er … weiterlesen

Wie sieht es eigentlich aus mit Ihrer Jahresplanung?

Es ist ein typisches Problem von Unternehmern und Unternehmerinnen: Vor lauter operativen Aufgaben bleibt nicht genug Zeit für übergeordnete strategische Überlegungen. Und in der „Einsamkeit der Führung“ fehlt oft für deren Festlegen und Ausformulieren ein Gegenüber, mit dem das fundiert diskutiert werden kann. Im Endergebnis entsteht eine schwache Planung, die nicht ausreichend mit Leben gefüllt wird. Im Ergebnis wird die frische Energie des neuen Jahres wird auf vielen Schauplätzen versprüht, statt die wirklich wichtigen Dinge voranzutreiben, Ziele werden verfehlt. Das möchten meine Kollegin Nicole Aßmann-Rimpau und ich mit einem Online-Workshop am 27. und 28. Januar 2022 ändern!

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In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich einen Ansatz vorgestellt, der die Arbeits(un)zufriedenheit von Mitarbeitern als Ergebnis der Einschätzung der eigenen Arbeitssituation vorgestellt. Danach konnten vier Typen von Zufriedenheit und Unzufriedenheit unterschieden werden.

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Wenn Sie als Chef Ihres Unternehmens Mitarbeiter führen, stellt sich immer wieder die Frage, wie Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und ihr Engagement für das Unternehmen zusammenhängen. In einem Vortrag in Berlin hat der Wirtschaftspsychologe Professor Ralf Lanwehr ein einfaches Ordnungsschema vorgestellt, dass ich hier in groben Zügen wiedergeben möchte, weil ich es für das Verständnis von wahrgenommener Arbeitssituation und Arbeitsleistung sehr einleuchtend finde.

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