Kompetenzen stärkendes Führungskräfte-Coaching

Sonntag, den 17. Mai 2020 von Michael Häfelinger

Jede Führungskraft steht vor der Herausforderung, ein Team zu entwickeln  und damit eine Aufgabe voranzutreiben. An die Rolle als Führungskraft werden dabei unterschiedlichste Anforderungen gestellt. In meinem Coaching entwickeln Sie an Ihren Stärken orientiert die erforderlichen fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen, um Ihr Team führen, die gestellte Aufgabe bewältigen, die Gestaltungsspielräume nutzen und damit … weiterlesen

Die Corona Krise: „Home-Office“ – Sieben Empfehlungen für die Zusammenarbeit aus der Ferne

Donnerstag, den 26. März 2020 von Michael Häfelinger

Um dem Corona-Virus zu begegnen, müssen und wollen Mitarbeitende zum eigenen Gesundheitsschutz oder zur Betreuung der Kinder zu Hause bleiben. Um gleichzeitig arbeiten zu können, wird in vielen Unternehmen die Möglichkeit zum „Home-Office“ gegeben oder ausgeweitet. Viele Unternehmen haben aber mit dieser Form der Zusammenarbeit gar keine oder nicht in dem großen Stil erforderlich Erfahrung.

Kommunikationsorientiertes Change Management

Montag, den 17. Februar 2020 von Michael Häfelinger

In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt.

Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung

Montag, den 3. Februar 2020 von Michael Häfelinger

Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams und die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels zunehmend an Bedeutung. Um den Aforderungen zu … weiterlesen

Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung

Dienstag, den 12. November 2019 von Michael Häfelinger

Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams, die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und die Entwicklung eines starken Teams, gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels zunehmend an … weiterlesen

Artikel “Über Geld spricht man bei uns” erschienen

Montag, den 29. Juni 2015 von Michael Häfelinger

In der “Forum”, der Zeitschrift des Bundes der Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure e.V., ist mein Artikel “Über Geld spricht man bei uns” erschienen. Darin setze ich mich für mehr Transparenz in den Unternehmen bei der Bezahlung der Mitarbeiter aus – weil es beiden Seiten hilft. Das Heft kann hier heruntergeladen werden, der Artikel beginnt auf Seite … weiterlesen

Workshop “Führung wertschätzend gestalten” bei der Architektenkammer

Dienstag, den 11. November 2014 von Michael Häfelinger

Am 24.11.2014 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Führung wertschätzend gestalten”. Das Seminar richtet sich an Menschen – vor allem natürlich an Architekten – mit Teamverantwortung, ist aber auch interessant für all diejenigen, die die Kooperation in ihrem Büro verbessern möchten. Auch als Gast kann man sich zum Seminar anmelden.

Die Zwei-Faktoren-Theorie zur Motivation

Montag, den 20. Oktober 2014 von Michael Häfelinger

Motivation ist und bleibt ein schweiriges Thema. Manchmal lohnt sich aber ein Blick in die Klassiker. Frederick Herzberg et al. haben bereits 1959 nach Ursachen gefragt, wann eine Arbeitssituation besonders angenehm oder unangenehm war. Das Ergebnis ist und bleibt aktuell.

Workshop zur Mitarbeitermotivation bei der Architektenkammer

Dienstag, den 29. Oktober 2013 von Michael Häfelinger

Am 28.11.2013 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Unternehmenswert Mensch: Wie wertschätzende Führung Mitarbeiter motiviert”. Das Seminar richtet sich an Menschen – vor allem natürlich an Architekten – mit Teamverantwortung, ist aber auch interessant für all diejenigen, die die Kooperation in ihrem Büro verbessern möchten.

Probleme durch Erweiterung lösen – vom Dilemma zum Tetralemma

Dienstag, den 23. April 2013 von Michael Häfelinger

Als Dilemma wird eine Situation bezeichnet, die zwei Möglichkeiten der Entscheidung bietet, die beide zu einem unerwünschten Resultat führen. Sowohl die eine als auch die andere Lösung zwicken. Wer in einer solchen “Zwickmühle” steckt, sollte zunächst zu prüfen, ob in der Entscheidungssituation alle möglichen Optionen ausgelotet sind. Eine Hilfestellung dabei bietet die Erweiterung auf ein … weiterlesen