Das Unternehmerische Leitbild – Kompass für das Unternehmen

Mittwoch, den 20. November 2019 von Michael Häfelinger

Ein Unternehmerisches Leitbild wirkt wie ein Kompass. Es unterstützt Ihr Unternehmen dabei, alle Akteure auf einen gemeinsamen Nenner einzuschwören und eine stärkende und verbindende Corporate Identity zu entwickeln. Es macht sowohl ihre nach innen gerichteten Werte und Ziele, wie z.B. eine Kultur der Arbeitsweise oder einen gesellschaftlichen Auftrag, als auch die für Ihre Kunden relevanten … weiterlesen

Metaphorisches Branding

Dienstag, den 12. November 2019 von Michael Häfelinger

Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der “Brand” – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Ich habe in meiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding als Konzept mit … weiterlesen

Leitbildorientierte Markenentwicklung

Dienstag, den 12. November 2019 von Michael Häfelinger

Die Marke ist das Gesicht des Unternehmens nach außen. Mit ihr zeigt sich das Unternehmen anderen Akteuren inner- und außerhalb des Unternehmens. Unsere Spezialität ist es, unternehmerische Leitbilder inhabergeführter Unternehmen in ein Markenbild und eine entsprechende Kommunikation zu übersetzen.

Produkt + Prozess = USP

Mittwoch, den 10. Oktober 2007 von Michael Häfelinger

Eigentlich stehen alle Unternehmer vor der Frage, wie sie sich von ihren Mitbewerbern abheben können – im Moment und in Zukunft. Was können SIE, was andere nicht besser können? In den seltensten Fällen lässt sich die Frage mit dem angebotenen Produkt oder Dienstleistung beantworten. Die eigentlichen Ansatzpunkte für die im Marketing so heiß begehrte Unique Selling Proposition (USP) liefern gerade bei kleinen Unternehmen die besonderen Fähigkeiten und die Persönlichkeit der Unternehmer.

Die Krux mit der Vielseitigkeit

Donnerstag, den 2. August 2007 von Michael Häfelinger

Jung, dynamisch, vielseitig? Ein schönes Profil, das bei Fragebögen nach der Unternehmerpersönlichkeit immer wieder mehr oder weniger explizit gefordert wird. Aber jungen Unternehmern und Unternehmerinnen bereitet diese Vielseitigkeit bei der Abgrenzung von den Mitbewerbern häufig dramatische Probleme.